奋勇争先共战“疫”夯实保障再出发

中方财团积极开展企业复工防疫工作

新型冠状病毒肺炎的“枪林弹雨”依旧猛烈，响彻心扉的呐喊抗“疫”依旧激昂，而作为园区市场竞争类国企，中方财团秉承公司发展使命，践行为民服务理念，积极响应上级工作部署，于2月10日复工复业，以崭新的面貌抗击此次疫情，全力保障公司各项工作有序开展。



一、复工有序不停产，疫情防控不缺位

春节伊始，中方财团即围绕中央、省市和园区关于疫情防控的文件精神与工作部署，认真做好员工排查和企业复工筹备等系列工作。公司班子多次在防疫工作领导小组会议和载体巡检时强调“保障公司员工安全”和“维护企业经济秩序”是有效应对重大疫情的两大保障，要求公司上下认真对待、加强合作狙击疫情。



截至2月9日，公司已对财团系所属员工近150多人进行了健康登记，对新能大厦内20多家企业租户复工情况进行了摸底统计，整体情况可防可控。同时，企业领导体系、责任分工、排查制度、日常管理、后勤保障、应急处置、人员筛查、物资储备等各项防疫举措提前筹划、部署及时，也为公司有序复工打好了坚实基础。

二、核心主业不懈怠，业绩指标不放松

此次疫情对公司能源产业投资与资本运作两大业务也造成一定影响，包括能源项目推动可能受阻、基金组建时间或将延后、武汉等外地布局有所受限等不利情况，但是公司仍旧有信心、有决心克服重重困难，积极推动公司两大主业可持续高质量发展。一方面，公司积极与央企股东和战略合作伙伴对接，对重大、紧急项目推进事宜拟定应对方案；另一方面，结合公司实际情况，调整一季度工作重点，做到工作有的放矢、灵活应对。





同时，中方财团各部门、子公司围绕年度工作计划，进一步完善2020年度考核指标，明确重难点事项，做好任务分解，管控时间节点，按计划有序启动各项工作。受制疫情影响，中方财团还积极鼓励和支持下属公司创新工作方法，例如中鑫能源采用视频会议、电话沟通等多种形式，实现远程协同办公，与EPC单位、业主方沟通进场事宜，确保各项目如期启动；致道资本采用“内外岗”切换模式，将原来跑项目的投资经理暂时转换成内部培训教官，加强对投资岗新人的培训与学习。

三、安全保障不间断，共同抗“疫”不畏难

从2月10日起，公司针对跨市通勤、复杂情况人员，采用居家办公模式，减少人员流动；针对必须采用公共交通通勤的员工，采用错峰出行模式，减少人员密集处停留时间；针对线下审批的流程，尽可能优化为线上审核签批，实现网络办公，减少人员接触。同时，中方财团还时刻关注外地返苏隔离人员，号召“复工员工一个都不能少”，组织党员干部关心隔离期员工身心健康，及时为员工提供政策咨询、协调帮助，做好员工关怀及必要的心理疏导、安抚工作。



为了充分保障此次按期复工，公司在各方面都做了充足的准备。保障员工健康、维护企业运转，是公司当下的初心与使命。在战“疫”中复工再出发，虽负重前行，却丝毫不能延缓公司发展的步伐，面对新型冠状病毒肺炎这个“恶魔”，我们就是要勇敢的说“不”，我们不做懦弱者，我们也不愿做退缩者，我们要当逆向者、先行者，财团上下必将团结一心、奋发作为，努力完成全年预期目标，积极践行国企责任，扛起国企担当，为园区高质量持续发展贡献自己应有的力量和智慧。