对标一流 人才赋能｜中方财团赴标杆企业 开展人力资源专题调研

为深入推进集团人力资源管理提质增效，拓宽管理视野、借鉴先进经验，近日，中方财团组织专题调研组先后赴苏州交通投资集团有限责任公司、苏州阿特斯阳光电力科技有限公司、固德威技术股份有限公司、三星电子（苏州）半导体有限公司开展调研学习。中方财团党委副书记、副总裁蔡剑俊带队，中方财团、中鑫新能源相关部门负责人及人事部门员工参加了本次调研。

苏州交投集团：取经国企人力管控，夯实管理根基

5月19日下午，调研组首站到访苏州交投集团。双方围绕企业发展概况、业务布局展开介绍后，重点就国有企业集团化人力资源管理、三项制度改革、人力资源数字化转型等内容深入研讨，系统学习市属国企在人力体系搭建、机制创新、痛点破解等方面的成熟实践，为公司完善集团化人力管控模式提供重要参考。

阿特斯：问道出海企业管理，提升人才效能

5月20日下午，调研组前往苏州阿特斯阳光电力科技有限公司。作为新能源领域国际化标杆企业，阿特斯在人力资源全流程管理上经验丰富。双方聚焦组织管控、绩效管理、雇主品牌建设、人才盘点、人力资源数字化等内容深度交流，吸纳跨国企业在人才引育、管理效能提升方面的先进做法，助力财团人力资源管理向专业化、国际化迈进。

固德威：对标光伏行业标杆，完善引育体系

同日，调研组赴固德威技术股份有限公司走访交流。作为光伏储能行业标杆企业，固德威围绕企业文化建设、海外人才引进、绩效激励体系、人才梯队搭建、人力数字化应用等方面作系统分享，为公司完善市场化人才引育留用机制、强化企业文化建设提供了务实的借鉴经验。

三星半导体：借鉴外企实践经验，创新党建融合

5月21日上午，调研组走进三星电子（苏州）半导体有限公司。调研组实地参观了党建展厅，直观了解到外资企业党建工作的特色成果。座谈中，双方重点交流外资企业党建品牌打造、党建与企业文化深度融合、党管人才发展、赋能员工权益保障等内容，为国企党建与人力资源管理创新融合拓宽了思路。

此次专题调研结合公司集团化、市场化、国际化发展需求，多元化借鉴标杆国企、民企、外企等各具特色的人力资源管理模式，多维度覆盖集团化管控体系、人才引育、数字化建设、党建融合等重要主题，通过交流学习，集团人事团队将积极吸收可落地、可复制的经验做法，以更高水平实现人才支撑与效能提升，赋能公司高质量发展。