战略深研·赋能管理——中方财团现代企业管理专题研讨班圆满收官

 “战略深研・赋能管理”现代企业管理专题研讨班圆满落下帷幕，整个研讨班内容涵盖党性铸魂、宏观趋势、战略规划与解码落地四大模块，集团及子公司参训学员在思维碰撞中开拓格局，在实战演练中精进能力，全面提升政治素养、宏观视野与战略统筹落地能力。

Ø开班动员 四字领航

本次研讨班，既是一次能力赋能的集中充电，也是一场共谋“十五五”新发展的思想动员。

“正”心明道，筑牢立身之本。须始终坚守政治方向、站稳发展立场、严守廉洁操守。

“明”势致远，把握发展机遇。要善于洞察时代大势、认准发展航向、理清实干路径。

“深”研善谋，精进战略思维。要构建完整系统的战略思维，掌握统筹谋划、谋定而动的工作能力。

“实”干笃行，结出价值之果。自觉对标园区党工委管委会决策部署，以务实举措推动各项工作落地见效、提质增效。

Ø理论强基   思想铸魂

《新时代国企干部综合素质提升》

授课老师：苏州市委党校辛军教授

围绕新时代国企干部综合素质“十个思考题”，聚焦“身份认知、言行边界、风险应对”等内容，引导学员深刻把握国资国企高质量发展核心内涵，牢固树立和践行正确政绩观，筑牢“制度就是导航仪”的合规经营理念，以制度为标尺、以规矩为底线，以清正作风、过硬素养护航集团战略落地、行稳致远。

Ø趋势洞察 引领方向

《“十五五”国资国企发展趋势、方向与产业创新实践》

授课老师：中大咨询黄斌全博士

立足“十五五”国资国企改革关键窗口期，客观剖析了现阶段国有企业发展过程中的突出制约与现实难点，全面阐释了“十五五”期间国企战略部署、政策导向及核心发展方向，并结合多地地方国资推进产业创新的典型实践模式开展了细致讲解。通过本次学习，学员们对“十五五”阶段国资国企战略功能价值发挥、产业创新落地实践形成了更加系统、清晰的认知。

Ø战略共识 解码共创

《战略组织工作坊》

授课老师：混沌学园伏磊

战略组织工作坊基于“十五五”发展规划，通过共创研讨、工具拆解、集体共创的形式，统一战略认知，梳理现存痛点，指导学员们在实战中掌握战略拆解、资源配套、组织对齐的系统方法论，在互通思路中凝聚共识，在激荡观点中明晰路径，实现了从“战略蓝图”到“行动地图”的闭环转化。

Ø实干笃行，再启新程

培训尾声，党委书记、总裁张峰勉励全体学员要始终保持敏锐的战略洞察力，在变革中寻找机遇，在创新中驱动发展。并结合自身在园区二十多年的工作经历，分享了“一张蓝图绘到底、一步一个脚印”的实干哲学。他强调，人与人之间最大的差距在于是否“用心”——唯有用心思考、用心做事，方能将知识转化为生产力，将蓝图落地为实景。他号召全体学员珍惜当下优质的学习资源，让学习成为本能，让优秀成为习惯。 

征程万里风正劲，重任千钧再出发。“十五五”宏伟蓝图已展开，园区党工委、管委会赋予了全新的使命目标与发展任务，全体干部员工将始终牢记初心使命，全力以赴抓落地、促发展、提质效，以过硬成绩、扎实成效，为集团高质量发展挺膺担当、贡献力量！